中國(guó)萌寵經(jīng)濟(jì)崛起:品牌如何布局戰(zhàn)略,撬動(dòng)千億市場(chǎng)新商機(jī)?
日期: 2021-07-27 11:18:45|點(diǎn)擊: 1659|分享到:

隨著“年紀(jì)輕輕,貓狗雙全”成為當(dāng)下年輕人追捧的生活方式,養(yǎng)寵物正在成為一項(xiàng)燒錢的愛好。日前,貝恩公司發(fā)布報(bào)告《中國(guó)萌寵經(jīng)濟(jì)崛起的品牌新商機(jī)》顯示,截至2019年,中國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模已突破千億級(jí),整體約1,200億元。細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,寵物食品賽道增長(zhǎng)最快,2017–2019年期間,寵物食品的全渠道年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)25%。其次是寵物健康,最后是寵物用品和寵物服務(wù)。

貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)消費(fèi)品業(yè)務(wù)主席鄧旻在接受《第一財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)表示,“中國(guó)是全球最具吸引力的寵物食品市場(chǎng)之一,并將持續(xù)增長(zhǎng)。高端及天然糧越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞,但消費(fèi)者仍然處于對(duì)不同品牌的探索階段。廣大寵物食品品牌應(yīng)從消費(fèi)者需求出發(fā),以數(shù)字化和差異化為抓手,找準(zhǔn)制勝戰(zhàn)略。”

《第一財(cái)經(jīng)》雜志深度報(bào)道《千億規(guī)模的寵物市場(chǎng),下一個(gè)美妝級(jí)賽道?》

中國(guó)萌寵經(jīng)濟(jì)三大細(xì)分領(lǐng)域洞察

01

寵物食品:下一個(gè)千億市場(chǎng)面臨的四大機(jī)遇

2015年,中國(guó)寵物食品的市場(chǎng)規(guī)模僅約160億,經(jīng)過(guò)五年的高速發(fā)展,2020年,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了540億。貝恩預(yù)計(jì),2025年,中國(guó)寵物食品市場(chǎng)規(guī)模將較2020年增加兩倍,或?qū)⑦_(dá)到1,500億元,成為僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng)。

根據(jù)報(bào)告,中國(guó)寵物市場(chǎng)呈現(xiàn)出四大機(jī)遇:市場(chǎng)滲透率持續(xù)增長(zhǎng);人寵親情關(guān)系確立,推動(dòng)消費(fèi)升級(jí);純天然、無(wú)添加成為新的價(jià)值主張;整體市場(chǎng)格局分散,消費(fèi)者呈現(xiàn)“多品牌偏好”特征。上述特點(diǎn)為品牌開展新一輪產(chǎn)品研發(fā)或是創(chuàng)新產(chǎn)品功能和定位提供了新機(jī)遇。

02

寵物健康:寵物老齡化趨勢(shì)來(lái)臨,醫(yī)療健康產(chǎn)品及服務(wù)需求巨大

近年來(lái),中國(guó)寵物老齡化趨勢(shì)日趨顯著。貝恩預(yù)計(jì),2020-2025年間,老年期年齡組的寵物(狗>8歲,貓>10歲)的年復(fù)合增長(zhǎng)率約13%。未來(lái)五年,其它寵物健康相關(guān)品類,如寵物處方糧也將步入高速增長(zhǎng)期,年均增速或達(dá)到25%,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9億元。

03

寵物用品:“擬人化”養(yǎng)寵驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)

如今,親密的人寵關(guān)系使得寵物市場(chǎng)呈現(xiàn)出“擬人化”發(fā)展態(tài)勢(shì),比如,新興養(yǎng)寵人群對(duì)于生活品質(zhì)的不懈追求同樣體現(xiàn)在為愛寵購(gòu)買寵物用品的過(guò)程中。

超過(guò)六成的受訪者表示,自己會(huì)將寵物看作親人,因此,在為愛寵購(gòu)買寵物用品時(shí),親密的人寵關(guān)系驅(qū)動(dòng)寵物居家娛樂場(chǎng)景、寵物出行場(chǎng)景、寵物智能場(chǎng)景、清潔健康場(chǎng)景均呈現(xiàn)出了良好的漲勢(shì)。

新商機(jī)下,貝恩給寵物品牌的制勝策略

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階段一:萌芽期

品牌的年GMV通常小于5億元,部分SKU在極少數(shù)電商平臺(tái)上有售。這部分品牌可以采取打造爆款的舉措,同時(shí)強(qiáng)化自身快速迭代創(chuàng)新的能力。

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階段二:規(guī)模化

品牌的年收入約5–10億元,各大電商平臺(tái)均有銷售。在這個(gè)階段,品牌可以進(jìn)一步完善產(chǎn)品組合,加強(qiáng)各渠道的管控能力。

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階段三:成熟期

品牌的年收入超過(guò)10億元,大型和新興電商平臺(tái)均有銷售,且在一二線城市已啟動(dòng)全渠道模式。品牌須拓寬產(chǎn)品覆蓋,同時(shí)提升線上線下的數(shù)字化整合能力。

來(lái)源:貝恩

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